Por que o mundo jurídico necessita cada vez mais de profissionais múltiplos?
Visão de diferentes setores é a chave da mudança que já está em curso, um caminho sem volta na vida de advogados e escritórios.
As mudanças trazidas pela pandemia balançam o mundo jurídico e ainda vão causar muitos efeitos que precisarão ser estudados durante esse período. No mercado de trabalho em constante transformação, as novas formas de trabalho exigidas pelo isolamento levam o setor a repensar os modelos de negócios, as formas de entrega, a relação com os clientes e, sem dúvida, o perfil do advogado e suas necessidades de formação para enfrentar os desafios desta nova era.
As tecnologías, por exemplo, vão ajudar na gestão dos modelos de negocios e vão permitir mais rapidez, precisão e eficiencia. Com ela em mãos, advogados e escritorios, além da administração pública, têm um maior acesso à Justiça e informações preciosas da cultura jurídica, de acordó com os especialistas.
Essas transformações obrigam o advogado a se adequar às novas necessidades do setor, com conhecimentos sobre tecnología, além de habilidades que incluam mudanças rápidas de rumo e inovação. Outra medida importante é a formação contínua dos profissionais, que precisa ser ampliada para outras áreas: não basta entender só do mundo da advocacia, porque agora os clientes querem e precisam de decisões que integrem diferentes setores.
Isso nos leva ao tema dessa reportagem: a necessidade de equipes multidisciplinares com outros tipos de profissionais que possam trazer inovação, não só na administração da Justiça, mas em todas as áreas da nossa sociedade. O mais importante nessa história é que o resultado final precisa e deve levar a uma proximidade maior com clientes e uma adequação às suas necesidades como nunca antes foi necessário.
Para falar sobre quais mudanças são necessárias nesse momento, LexLatin ouviu managing partners, CEOs e responsáveis pela administração de diferentes escritorios em todo o país. O resultado é um compilado de visões estratégicas sobre a industria legal no Brasil.
Fernando Serec, CEO do TozziniFreire, afirma que tem visto cada vez mais a necessidade de atuação de profissionais de diversas áreas de direito em projetos. Essa integração fica evidente em várias ocasiões.
“Em diversas investigações solicitadas por clientes por questões de antitruste e compliance, o trabalho entre profissionais do direito de áreas diversas com profissionais da área de auditoria e contabilidade e a atuação de grupos de tecnologia para facilitar busca de informações, e-mails e comunicações é necessário”, explica o CEO.
A transdisciplinaridade também é importante em arbitragens relacionadas a temas de infraestrutura e construção de obras complexas. Nestes casos, a interação entre advogados da área de arbitragem e de construção com engenheiros, experts em TI e contadores é bastante comum. Normalmente se o grupo é bem integrado, avalia Serec, acaba produzindo resultados importantes por clientes.
No fechamento de fábricas, algo que tem crescido nos últimos anos, é comum que a preparação seja feita entre advogados de diversas áreas, pessoal da área financeira e de recursos humanos no mesmo projeto. Outro setor que exige cada vez mais o trabalho entre diferentes setores é a atuação em projetos de infraestrutura que envolvam novas concessões. Isso exige, por exemplo, a presença de profissionais de formação diversas, como advogados de mais de uma área (direito administrativo, mercado de capitais para financiamento dos projetos, engenheiros, especialistas no tipo de concessão (rodovias, aeroportos, saneamento, energia ou outras).
“A função do advogado se tornou muito mais que apenas o trabalho jurídico em si. A prática passou a exigir uma equipe ampla e diversificada que trabalha de forma proativa e colaborativa para o benefício dos clientes. O direito deve colaborar com outras áreas do conhecimento como tecnologia da informação, finanças, marketing, recursos humanos e outras especialidades. A função jurídica deve abranger outras unidades de negócios do cliente e ajudar a resolver desafios de casos complexos”, afirma o CEO.
Ao mesmo tempo em que essa integração é cada vez mais necessária, tudo o que pode ser padronizado vai acabar sendo feito por uma máquina, segundo os especialistas. Isso levará à automação de processos, à criação de modelos e ao crescimento de modelos de prestação de serviços industrializados.
Esses modelos vão gerar novos mercados para usuários que antes viviam longe do uso da prestação de serviços legais e de alguma forma podem contribuir para a criação de uma maior cultura jurídica, o que levará a um aumento do uso de serviços dessa indústria.
O uso de dados para a construção de modelos e padrões está impactando o mundo do contencioso, com essas ferramentas mostrando taxas de sucesso, horas gastas e até valores de litígios. Porém, ao invés de pensar que a tecnologia será como uma bola de cristal, ela deve ser entendida como dados convertidos em informações que levarão a uma melhor tomada de decisão para que os riscos assumidos sejam menores.
Os escritórios de advocacia tiveram que se adaptar a essa nova realidade mergulhando no mundo digital. Com o advento da tecnologia, as equipes passaram a poder trabalhar de diferentes localidades e de forma colaborativa para gerar uma experiência positiva para o cliente. Os clientes e os casos são cada vez mais complexos, o que faz com que os escritórios necessitem de profissionais multidisciplinares para solucioná-los de forma eficaz.
“Cada vez mais as questões e transações confiadas ao nosso escritório são mais complexas, multidisciplinares e estratégicas e os prazos exigidos cada vez mais curtos. A pandemia e o uso das novas tecnologias de trabalho remoto criaram um senso de urgência e um imediatismo ainda maiores”, analisa Fernando Meira, sócio gestor do escritório Pinheiro Neto Advogados.
Diante deste cenário, explica o advogado, para conseguir entregar um trabalho de qualidade e soluções bem pensadas e estruturadas, dentro do prazo combinado e de maneira eficiente, é preciso a associação de advogados treinados e experientes com as mais diversas especialidades e profissionais.
“Acreditamos que é fundamental ter equipes multidisciplinares altamente capacitadas, com o mesmo treinamento e cultura, disponíveis para rapidamente se engajarem nos projetos dos nossos clientes, de modo a servi-los de maneira uniforme e consistente. O importante é poder contar com o melhor profissional para atender a demanda plenamente”, diz.
Outros escritórios, como o Mattos Filho, já implementaram essa política há alguns anos. “Os resultados obtidos com a atuação das áreas de tecnologia e conhecimento, desenvolvimento humano, financeiro e comunicação e marketing são tangíveis e relevantes. A excelência do atendimento jurídico multidisciplinar só é possível graças à atuação altamente qualificada dos nossos sócios e advogados aliada ao trabalho de ponta realizado pelas áreas administrativas, possibilitando entregas e soluções estratégicas, eficientes e inovadoras”, afirma Roberto Quiroga, managing partner do escritório.
Esse é o mesmo caminho adotado por outros profissionais do mercado. “A maior complexidade dos temas envolve matérias interdisciplinares e necessidade de grupos que consigam atender as demandas de forma célere. Adicionalmente, as formas descentralizadas de comunicação aumentam a responsabilidade de cada membro do time, que passa a receber as demandas diretamente dos clientes, tornando o sócio cada vez mais um gestor de demandas e organizador de equipe”, afirma Luiz Antonio Varela Donelli, sócio do escritório Donelli e Abreu Sodré Advogados.
“Isso pressupõe a articulação de competências e habilidades diversificadas. As soluções jurídicas precisam atender com eficácia às necessidades dos processos de negócios das empresas. Equipes multidisciplinares, grupos de trabalho customizados e inovações tecnológicas são alguns dos instrumentos que precisam se somar a advocacia tradicional e a excelência técnica para atender às demandas dos constituintes”, explica Wilson Sales Belchior, sócio do RMS Advogados e conselheiro federal da OAB.
Independente do tipo de mudança que o futuro trará, a multi ou transdisciplinaridade é uma mudança e uma necessidade que veio para ficar, de acordo com os especialistas. Uma guinada de direção que vai precisar de advogados e gente treinada em novas disciplinas, com conhecimento em várias áreas de formação.
